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以人为本的投入度: 如何通过谦逊领导 来提升员工投入度
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此白皮书将带给你的益处
员工参与度和保留率在很大程度上受到直接经理和组织领导在多个层面的影响。了解如何通过谦逊的领导力为您的领导提供技能,推动增加生产力、忠诚度和承诺。
您将学到什么
深入了解员工如何积极回应谦逊的领导实践,以及表现出谦逊领导品质的领导如何强化心理安全、透明度、以及持续学习和改进的文化。
为什么您需要它
谦逊的领导方式通过培养自信、有权力和热情的员工,使其感到受重视和参与,从而推动更高的绩效和责任。
您将用它做什么
更好地关注员工参与努力的方面;告知您的领导推动参与和留任所需的技能;并通过持久、持久的战略来支持您的员工,释放绩效。
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以人为本的投入度: 如何通过谦逊领导 来提升员工投入度