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员工投入度效应
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领导力
管理者与员工的关系: 员工投入度效应
该课程是一门互动性较强的课程。你将练习以下流程:进行一次关于投入度的面谈,学习以人为本的领导策略,采用行之有效的原则,即针对性地给予员工认可,从而提高员工的投入度。探索提高员工投入度的因素,了解管理者的重要性。.
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关于
管理者与员工的关系:员工投入度效应课程时长两小时,将为您提供创建价值驱动的企业文化所需的工具,从而提高员工的积极性,培养员工的自信、热情和能力,最终提升绩效水平。您将学会重要技能,坚持使用该技能有助于提高员工投入度,带来卓有成效的结果。
学习内容
该课程是一门互动性较强的课程。你将练习以下流程:进行一次关于投入度的面谈,学习以人为本的领导策略,采用行之有效的原则,即针对性地给予员工认可,从而提高员工的投入度。探索提高员工投入度的因素,了解管理者的重要性。
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学习原因
如果您想要减少不必要的离职率,提高生产力,将员工的个人目标与企业目标统一起来,那么这门课程对于像您这样的领导者来说非常重要。该课程将帮助您创建一个更具凝聚力的团队,为企业效益带来积极的影响。
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学习效果
研究表明,相互信任和全心投入的企业文化有助于降低离职率,提高生产力。 更高的绩效和工作质量将提高客户的满意度和投资回报率 (ROI)。 那么这会对企业效益产生什么影响呢? 投入度高当然会增加企业效益!
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