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員工投入度效應
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領導力
管理者與員工的關系: 員工投入度效應
該課程是一門互動性較強的課程。你將練習以下流程:進行一次關於投入度的面談,學習以人為本的領導策略,采用行之有效的原則,即針對性地給予員工認可,從而提高員工的投入度。探索提高員工投入度的因素,了解管理者的重要性。.
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關於
管理者與員工的關系:員工投入度效應課程時長兩小時,將為您提供創建價值驅動的企業文化所需的工具,從而提高員工的積極性,培養員工的自信、熱情和能力,最終提升績效水平。您將學會重要技能,堅持使用該技能有助於提高員工投入度,帶來卓有成效的結果。
學習內容
該課程是一門互動性較強的課程。你將練習以下流程:進行一次關於投入度的面談,學習以人為本的領導策略,采用行之有效的原則,即針對性地給予員工認可,從而提高員工的投入度。探索提高員工投入度的因素,了解管理者的重要性。
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學習原因
如果您想要減少不必要的離職率,提高生產力,將員工的個人目標與企業目標統一起來,那麼這門課程對於像您這樣的領導者來說非常重要。該課程將幫助您創建一個更具凝聚力的團隊,為企業效益帶來積極的影響。
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學習效果
研究表明,相互信任和全心投入的企業文化有助於降低離職率,提高生產力。 更高的績效和工作質量將提高客戶的滿意度和投資回報率 (ROI)。 那麼這會對企業效益產生什麼影響呢? 投入度高當然會增加企業效益!
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