Develop Your Leadership Potential: Stop Doing, Start Leading
Essere un leader per il proprio team è un compito complesso. Lo sa bene chi è stato promosso da semplice collaboratore a nuovo manager o chi vive il passaggio generazionale nell’azienda familiare. Il corso di Leadership per Nuovi Manager è progettato per supportati nello sviluppare sicurezza attraverso l’utilizzo di strategie e strumenti collaudati dai leader di successo. Scopri come Develop your Leadership Potential può trasformarti da Top Performer a Top Leader.
Che cosa imparerai
- Identificherai le caratteristiche che contribuiscono all’efficacia della leadership
- Scoprirai l’impatto dell’onestà e dell’integrità sugli altri
- Svilupperai la tua vision di leader e imparerai a comunicarla in modo convincente
- Saprai distinguere tra gestire le attività operative e guidare le persone verso gli obiettivi
- Individuerai le azioni necessarie per passare dal ruolo di collaboratore a quello di leader
- Imparerai a utilizzare la valutazione dei risultati per creare il tuo Leadership Impact Plan
- Applicherai le tecniche per influenzare positivamente e istruire gli altri
- Comprenderai come dare e ricevere un feedback efficace
- Individuerai i potenziali ostacoli per raggiungere prestazioni eccellenti
- Gestirai situazioni difficili e conflitti con sicurezza, tatto e diplomazia
- Capirai come sviluppare te stesso e i tuoi collaboratori
Perché vuoi impararlo
Le sfide che caratterizzano i due ruoli, collaboratore e manager, sono molteplici e differenti. Basti pensare alle skill fondamentali per padroneggiarli, al cambio di mentalità necessario per diventare consapevoli che non si è più parte di un team ma lo si dirige, all’essere in grado di trasmettere credibilità come leader.Tutte attività che richiedono impegno, conoscenza delle dinamiche di gruppo, capacità di creare fiducia e le giuste abilità comunicative per coinvolgere i propri collaboratori e renderli responsabili di se stessi e dei risultati.
In che modo ti aiuterà
Il corso di Leadership per Nuovi Manager si svolge seguendo il Performance Change Pathway di Dale Carnegie che prevede:
- Fase di Consapevolezza: una sessione di live online prima del corso
- Fase di Esperienza: tre giornate consecutive in aula dalle 9 alle 18 oppure otto sessioni live online da 2 ore ciascuna
- Fase di Sostegno: una sessione live online dopo il corso
Durante il corso i partecipanti saranno coinvolti in esercizi concreti e simulazioni individuali e di gruppo. Grazie a una metodologia basata sull’action learning, che prevede role play e coaching in the moment, potranno sviluppare competenze e abilità di leadership esercitandosi sul campo.
