Le processus de coaching de performance
L'avantage de ce livre électronique
Les leaders d’aujourd’hui ont besoin des compétences qui inspirent et offrent aux équipes d’évoluer à leur plein potentiel – la clé de toutes ces compétences est le coaching. Un des concepts les plus importants dans le coaching est d’avoir en tête une vision ou un but souhaité. Sans cela, les gens perdent souvent le focus et la motivation. La façon de créer cette image de ce qu’il est possible d’atteindre est le coeur du processus de coaching.
Ce que vous allez apprendre
Apprenez sept (7) étapes éprouvées et des techniques pratiques pour créer une atmosphère où les gens sont systématiquement motivés à atteindre leur plus haut potentiel. Collaborez dans le but de préparer et aider les membres de votre équipe à adopter l'attitude juste pour atteindre un objectif. Découvrez des façons de reconnaître des forces et des opportunités, donnez-leur un compte-rendu efficace et fournissez le support et la reconnaissance appropriée.
Pourquoi vous en avez besoin
Le bon coaching est un processus très précis. Vous apprendrez à bâtir une confiance pour coacher, avec moins de résistance. En fixant une cible claire et en focalisant les membres de l'équipe sur l'objectif, ils pourront aller très loin avec votre accompagnement.
Ce que vous allez en faire
Avec le bon processus et les bonnes techniques, vous mettrez la barre haute ! Ce faisant, vous montrerez que vous avez confiance en vos membres d’équipe ainsi qu’en leurs capacités et vous les aiderez à reconnaitre leur propre potentiel. En les tenant responsables et en fournissant les outils et la formation nécessaire, vous les garderez motivés à atteindre un succès inattendu !
